Transmettre un hôtel familial en montagne est une étape décisive, souvent chargée d’émotion et de responsabilités. Aujourd’hui, de nombreux propriétaires se retrouvent face à une pénurie de repreneurs familiaux, rendant la transition incertaine. KOAVAA vous accompagne à chaque étape, depuis la préparation à la transmission familiale jusqu’au soutien à une éventuelle cession définitive, pour préserver la valeur et la pérennité de votre établissement.

Services et conseils proposés

• Diagnostic des enjeux personnels, juridiques et financiers de la transmission.

• Définition du projet de transmission : familiale ou ouverture à une reprise externe.

• Évaluation patrimoniale et fiscale de l’hôtel.

• Appui à la préparation successorale et optimisation de la transmission au sein de la famille.

• Conseil sur la structuration juridique la plus adaptée (holding, donation, vente progressive…).

• Sensibilisation et formation des repreneurs potentiels (famille ou tiers).

• Gestion des aspects psychosociaux liés à la reprise ou à la vente.

• Mise en conformité réglementaire et préparation des dossiers administratifs.

• Valorisation de l’établissement pour assurer la pérennité et l’attractivité.

• Recherche active de repreneurs qualifiés en cas d’absence de solution familiale.

• Organisation et animation de rencontres avec candidats repreneurs.

• Assistance à la négociation des conditions de reprise ou de vente.

• Accompagnement dans le financement de la reprise ou du rachat.

• Suivi personnalisé du passage de relais et du plan d’intégration du repreneur.

• Reporting et mesure des résultats post-transmission, avec accompagnement continu.

KOAVAA s’engage à sécuriser toutes les étapes de votre transmission hôtelière, que ce soit au bénéfice de votre famille ou d’une solution externe, pour garantir l’avenir et la valorisation de votre affaire dans un contexte montagnard exigeant.